杨致远：偶像的傍晚
　　
　　北京时光2012年1月18日凌晨，比雅虎实现私有化或剥离其亚洲资产的谈判进展来得都更早的消息，竟然是公司创始人——“酋长”杨致远全面去职。
　　
　　雅虎公司忽然对外宣告，杨致远不仅辞去在雅虎董事会董事以及所有其余公司职位，还同时辞去雅虎日本和阿里巴巴集团两家公司董事会董事的职位。相干变动即时生效。
　　
　　早已无力抗衡谷歌、Facebook等新一代互联网明星公司的雅虎，其主业颓势难改。投资人对于雅虎的投契心理弘远于对其将来事迹的长期看好，因而与杨致远抵触加剧。杨致远近年二心想让公司防止被崩溃的运气。
　　
　　除了还领有不足4%的股权（目前的市值8亿美元），杨致远此次遭遇公司投资人的无情驱赶，不留一个职务，令雅虎失去最后的维护者。
　　
　　新闻发布当日，雅虎股价盘后上涨超过4%。市场欢庆的场景，更为这位创始人的黯然离场加上了一层悲剧颜色。
　　
　　“杨致远创建雅虎，是互联网的真正前驱。他粗通技术产品战略，为人谦恭，在雅虎受到员工尊重。”翻新工场董事长对杨致远在雅虎从到守业的17年给予了致敬式的总结。他认为，“杨致远主导和阿里的配合，现在成为公司最有价值的资产。虽然在微软收购事件出错，但是不应该扼杀他半生显赫的成绩。”
　　
　　祸起“温和”
　　
　　据《华尔街日报》报道，杨致远在宣布辞职前并未告诉雅虎其他董事成员。而两周前，公司刚宣布新CEO——前PayPal总裁斯科特·汤普森（ScottThompson）走马上任。
　　
　　董事会1月18日上午促审核完杨致远的辞职讲演，便对外宣布。尽管在官方消息稿中，现任董事长及CEO都对杨不吝夸奖之词，但一句“立刻生效”露出出公司的急不可待。
　　
　　“这显然是一个积极的举措。杨致远始终都被视为公司交易或者重组的绊脚石。希望他的离去能给董事会带来更多新颖血液。”一位华尔街分析师在呈文中写道。
　　
　　脸上经常挂着工程师特有的安静浑厚的微笑——这是杨致远给良多人留下的暖和而深入的印象。1968年诞生于台北的杨致远，成擅长一个常识分子家庭。十岁时，举家移民至美国加利福尼亚州的圣荷塞。最初在英文沟通上的问题，并没有妨害杨致远成为一个优等生。他只用了四年就攻读完了斯坦福大学电子工程系学士及硕士学位。
　　
　　1994年4月，杨致远与一起留校从事研讨工作的大卫·费罗（DavidFilo）开办了雅虎互联网导航指南，并于次年4月注册成立雅虎公司。这项产品通过会集各类站点并分类，以解决互联网发展初期用户不晓得去哪上网的问题。
　　
　　斯坦福大学的网络，一度被无数慕名登录雅虎站点开始网络冲浪的用户挤得拥挤不堪。校方对此牢骚满腹，雅虎却一举成名。
　　
　　手握明星产品，天天数以万计的拜访量，令两位年青的创始人很快找到了红杉的投资。投资人还推举了一位教训丰盛的职业经理人出任CEO，为公司掌舵。
　　
　　1996年3月，雅虎登陆纳斯达克，融资1。34亿美元，上市首日便大涨154%，28岁的杨致远失掉1。7亿美元的个人资产。
　　
　　上世纪90年代末，对那些初登互联网的中国网民来说，能注册一个雅虎邮箱、或者是应用雅虎旗下的IM工具yahoomessenger与挚友进行在线聊天，都是最时兴的触网经历。没有雅虎首创门户模式，也就不会有新浪、网易、搜狐等一批中国本土门户网站的突起。而远在美国、同样也是华人身份的杨致远，成为一代中国互联网创业者独特的偶像。
　　
　　直到第一次互联网泡沫决裂前，雅虎在资本市场上一路高歌猛进——1998年实现拆股后，其股价便跃升至100美元以上，市盈率超过300倍，而微软身为老牌IT企业的代表，彼时的市盈率也仅有52倍；2000年1月3日，雅虎股价冲至237。5美元，市值到达令同业赞叹的1280亿美元。
　　
　　尽管雅虎携门户、邮箱及搜索产品，成为了互联网范畴早期的标杆性企业，然而跟着2004年带着新一代互联网技巧中心的搜索引擎公司——Google叩响资本市场的大门，雅虎开始逐渐被边沿化，属于它的黄金时期不足十年。
　　
　　Google公司于2004年4月登陆纳斯达克，融资16。6亿美元，成为投资者追捧的新一代互联网明星企业，并于两年后在市值上反超雅虎，成为全球最大网络公司。Google之后，又有以社交网络产品为核心的Facebook成为全世界新的互联网明星。
　　
　　雅虎越来越沦为一个“傍观者”的角色，市值也一路下滑至不足200亿美元，不足最高值的六分之一。
　　
　　投资者开端批驳雅虎从前十年的策略失误，将先后错失了搜寻跟社交网络两次转型机会一事，与这位性络平和、言辞又缺少沾染力的开创人接洽在一起。
　　
　　2011年5月，雅虎阅历了支付宝股权转让风波——阿里巴巴管理层转让支付宝股权并擅自终止VIE协定节制。雅虎在处置此事的进程中给外界留下“非常被动”的不利印象，与此同时，雅虎还遭遇“未对投资者及时进行消息表露”的批评。
　　
　　“这是一场包含多个档次的谈判，首先咱们认为已经满意了中国政府对发放支付业务牌照的允许前提。此外，雅虎必须明白股权转让的相应弥补是什么。但无论如何，取得牌照必须是第一位的。”为了更好地为阿里巴巴投资现状进行注解，在巴茨接任CEO之后已逐步淡出雅虎治理层的杨致远，在缺席投资者日运动时，以雅虎派驻阿里巴巴董事的身份向投资人解读谈判进展。这也是他去职前最后一次公然演说。
　　
　　台上的杨致远，谈吐清楚恳切，坚持着他一贯的谦和之气，但台下的投资人对雅虎的失望之情溢于言表。
　　
　　华尔街数位分析师指出，此番杨致远从雅虎去职，更多的应该是公司投资人针对杨过去几年问题的“秋后算账”，包括拒绝微软收购，以及对亚洲资产“照管不严”。
　　
　　“友爱弱势的人无奈应答正在走下坡路的公司的多重挑衅。”资深互联网人士、雅虎中国前总经理谢文分析指出，杨的离开在公司内部应该“酝酿已久”，现在新CEO到位，是杨分开的最佳机会。
　　
　　在谢文看来，杨虽然成为就义品，但面对强敌林立，新CEO若抉择强势出场，提出新战略，重振士气，雅虎亦或有一线活力。
　　
　　投资者的时代
　　
　　2007年的雅虎，在前一任CEO因提振公司业绩不力而被迫离职后，曾淡出管理层的杨致远再度接棒。2008年1月31日，微软向雅虎提出，生机以每股31美元的现金加股票收购雅虎全体股份。但身负创始人情结的杨致远，终极拒绝了这笔高达470亿美元的交易。
　　
　　这件事成为杨致远个人与雅虎股东反目的出发点。有激进投资者不满其决议而第一次提出“让杨致远下台”。
　　
　　“杨致远对雅虎的功绩都看得见，他也应承当雅虎失败的义务，我认为他做的最毛病的决定就是谢绝了微软的收购。”雅虎投资人之一、美国智治基金创始人艾里克·杰克森（EricJackson）对财新《新世纪》回想说，杨致远是基本不想卖出公司。
　　
　　“我不认为他是出于报价不够高的斟酌。他就是不想雅虎被纳入微软旗下而后本人的员工被裁掉，他愿望对员工和公司负责，但事实证实他做了过错的取舍。”杰克森说。
　　
　　2008年11月18日，雅虎董事会宣布CEO杨致阔别职，只留任董事会成员。随后雅虎迎来公司历史上第四位CEO——卡罗尔·巴茨（CarolBartz）。但这位硅谷有名的“女强人”也无力回天，于2011年9月被董事会辞退，这令雅虎内部陷入更大的凌乱。
　　
　　随后雅虎紧迫聘任寰球最大的管理征询机构博思艾伦咨询公司（BoozAllenHamilton）和高盛，对其进行战略评估，评估的内容包括出卖雅虎。彼时，雅虎的收盘价低于16美元/股，这令众多雅虎股东不禁地再度想起当年微软欲以33美元/股收购公司的旧事，对杨主导的董事会的种种不满情感开始回升。
　　
　　“雅虎的董事会在我看来实在就是杨致远的董事会”，杰克森认为，只管SEC对董事会的独破性有要求，但公司现存的各位外部独董，都是创始人的友人，“暗里里不想让杨致远绝望”。
　　
　　2011年10月，雅虎颁布了第三季度财报，雅虎的利润和营收均呈现同比降落。分析师随即指出，对很多投资者来说，雅虎当前的业绩状态并不主要。
　　
　　“他们持有雅虎股票只是盼望雅虎被收购，而不是因为雅虎的基础面表现良好。”奥本海默分析师贾森·赫福斯顿（JasonHelfstein）表现。
　　
　　而同月，“杨致远有兴致与私募基金公司达成交易，从而使雅虎退市，实现私有化”的风闻开始在市场上洋溢。尽管杨致远自己并没有过任何公开回应，但外界普遍分析认为，此举可算是这位公司创始人在雅虎遭遇华尔街摈弃后，颇为悲壮的“最后一搏”。
　　
　　完整私有化雅虎须要大概200亿美元的资金，这对于仅仅持有不足4%股份的杨致远来说，胜算多少乎为零。但“私有化”的传闻却彻底激怒了投资人。
　　
　　11月5日，雅虎投资者中著名的激进派——投资公司ThirdPointCEO丹尼尔·勒布（DanielLoeb）致信该公司董事会，要求免去杨致远的职务。
　　
　　“董事会和战略委员会底本不应容许杨致远从事这种谈判，尤其鉴于他在2008年微软收购雅虎谈判中不称职的表示就更是如斯。”勒布在这封抗议信中批评杨致远“不与股东站在统一条阵线上”，杨结合PE资金想要重夺公司的把持权，只是“合乎其个人最佳好处”。“杨致远必须阐明他是买方仍是卖方依据企业伦理的请求，他必需不再代表雅虎进前进一步的会谈。此外，雅虎还应要求他立刻退出董事会。”勒布说。
　　
　　杨致远在雅虎与阿里巴巴交易中表演的角色也令人唏嘘。2005年8月，雅虎公司宣布与阿里巴巴（中国）网络技术有限公司达成战略同盟关联，雅虎以10亿美元获得阿里巴巴近40%的股权。谁曾想，这笔当初曾被投资人贬斥为“买贵了”的收购交易，后来成为支持雅虎江湖位置的核心资产。
　　
　　对日本和阿里投资回报的估值已远远大于公司美国主营业务区区五六十亿美元的价值，在一些的投资者看来，“假如把美国业务交给PE打理，再把日本和中国投资的钱拿回来用于新业务的投入，兴许是一个不错的计划”。
　　
　　“这笔钱就算不投入，分给股东也是很大一笔钱。但股东看到的，是董事会到目前为止‘什么也不做’，当然就会很扫兴。”启明创投负责TMT工业投资的董事总经理童士豪在接收财新《新世纪》记者采访时候析指出，杨致远遭受今天的终局固然很可怜，但美国事一个讲求公司股东利益至上的国度，所以“他的离职应当属于公司百分百的贸易断定”。
　　
　　剖析师基于投资者的态度广泛对杨致远去职给予踊跃评估，以为此举将加大交易产生的可能性杨致远同时从雅虎日本和阿里巴巴团体董事会离任虽令人有点意外，但会令股权回购成为一个不加杂任何个人情感的“纯财务决议”。
　　
　　杨致远描写当年创业时的感触时曾说，“这项工作很艰难，但充斥了乐趣，有时，我有一种从悬崖上跳下的感到。”确实，互联网的创业就像是蹦极，成败的改变简直一霎时就发生。而当初的互联网也早已走过了杨致远当年创业者主导的年代，幻想主义已被冷淡无情的资本代替。