互联网思维（一）

　　传统意思的社会资源为劳能源、土地和资本，这三样货色主宰了全部社会发展多少千年。到18世纪末，加入了一个元素：技巧，产业革命因而引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时期。

　　信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称始终存在，它决议其余社会资源的调配，领有信息的组织和个人就盘踞自动和上风。随着盘算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将一直地被消弱，足不出户，不仅遍览寰球信息，也可宣布信息至全球。在这个发展变更中，社会将翻天覆地，谁为消弱信息不对称做出奉献，谁就是好汉；谁充分利用新闻不对称被弱化的趋势，谁就能。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，海内的百度、腾讯、淘宝、京东等因逢迎时代的变化而怀才不遇。

　　互联网思维这本书刻画了9大思维和22法令，在必定水平上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和倡议。

　　对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在洽购农机时的信息错误称问题，让农户能便利地找到真正合适的产品和服务，包含透明的价钱，将“买释怀农机，选吉峰连锁”落到实处，从而建立吉峰品牌。为实现这个目的，要在策略层、组织层、业务层等方面进行变更，投入全团体的力气，才有成功的可能。


　　互联网思维读后感（二）

　　《互联网思维》这本书举了一些自互联网出生之后，近年来依附互联网成功崛起的大企业，并炼化出了企业开创人在引导企业的强大和突起中所总结出来的心得来供我们和参考。

　　本日的互联网变化之快早已让人应付自如，国际互联网市场上大小企业都在风起云涌。有些产品在开发进程中逐步走入死胡同，()又很快的被另一批产品所替换。在这样更新换代迅猛的时代，如何在市场上据有一席之地，我们需要一套新的思维去领导。这本书以雷军的“专一、极致、口碑、快”七字诀为精华，结合的“马七条”体系化的提炼出互联网12大中心思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、迭代思维、痛点思维、尖叫点思维、�丝思维、粉丝思维、爆点思维、流量思维、整合思维。

　　书中在论述所提炼出来的观点的时候，都以现在互联网上的龙头企业作为观点佐证。如QQ、京东商城、淘宝天猫等。“酒香不怕巷子深”为主流的观点传布方式已经离我们远去，跟着互联网的发展，如何应用互联网最好自己的产品推广和营销成为了大多数企业家思考的问题。首先，要改变自己的传统思维，充分利用网络平台，推翻传统企业销售方式。其次，尽量把自己的产品简约化，给客户最须要的，最便捷的，同时斟酌给用户带来的骄傲感和满意感。最后，企业要跟上时代发展的步调，错了就改，说干就干。

　　这里面的很多观点讲得很不错，而且这本书的时效性较强，对当下的很多热门剖析的比拟透辟。无论是《泰�》创下的高票房，仍是《爸爸去哪儿》引发的高潮，之前都没有经由大范畴的炒作和宣扬。那他们为什么会过取得如斯高的人气呢？合乎观众心理和接地气是一部门起因，还有就是靠观众之间口碑的天然聚合和流传。所以当你发明无论如许卖命的的广告和策划运动都达不到预期的后果时，不一定就会成功，我们就要学会控制用户的高兴点和谋划的要害点。

　　“要做就做该行业的老大，即使临时做不到老大的地位也要与第一挂上钩。”这是我们老师在上课时给咱们讲过的。而这句话以书面的情势呈现在《互联网思维》这本书中时是NO.1思维：只有第一，不第二。确切，世界上简直所有人都晓得世界上第一顶峰是珠穆朗玛峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。众多的数据也阐明了，第一的产品和第二的产品之间在市场占领比例上往往存在着相对的差异。也恰是由于第一的主要性，让良多企业都参加了争取的环境中，所以坚持本人的第一跟争夺第一的途径同样艰巨。当你的位置无人可撼动时候，你才是真正的王者。

　　俗话说“不疯魔，不成佛”，以一个产品经理的身份来说就是将任何一个细节做好，把自己逼“疯”，被别人逼“死”。从细节做起，不论是产品的哪一个局部，都严厉请求到了一个刻薄的境界，客户要的是满分产品，而你只做到90分还远远的不够，也还不至于把别人逼“逝世”。对日渐同质化的市场，假如不能很好的掌握细节，就轻易在细节处被战胜。

　　总的来说，这本书许多的观点和我平时所学的东西是类似的，然而“尽信书，不如无书。”书本可以给我们带来启示和思考，却不能完整照书全搬下来，要充足联合自己企业的特点开展思考。就如别人说的：产品出生的人有他的思维和办法，经营出身的人肯定也会有他的思维和方法。我们更多的是应当将自己以为准确的方式履行到位。就拿最简略的发放传单来说，不同的人确定会有不同的成果。广告的目标就是为了销售。销售量上去了，你就胜利了，无论用了多蠢的方法，肯定会有一些“专家”认为你是对的。我信任应用当初化网络思维来武装自己，不单单只有乔布斯、雷军能用好“饥饿营销”，我们也同样能够。